Une entreprise qui tourne, même quand tu n'es pas dessus

L’accompagnement M.T.P optimise tes flux humains pour que ton équipe et tes clients avancent sans te solliciter à chaque étape.

MA PROMESSE

Reprends le contrôle sans tout gérer

L’optimisation de tes flux humains permet à ta boîte de tourner sans ta présence systématique : tes équipes et tes clients avancent sans te solliciter à chaque étape.

Ce n’est pas une théorie, c’est ce que j’ai vécu et mis en place moi-même, avant de le structurer pour toi.

CE QUE TU VIS AU QUOTIDIEN

Tu te reconnais dans ces phrases ?

« Je n’en peux plus qu’on me sollicite pour tout. »

« Je voudrais pouvoir m’absenter sans que ça s’écroule. »

« Tout me retombe dessus. »

5 ans à la tête d’une entreprise de 20 salariés, avec un chiffre d’affaires en croissance continue

Présidente d’une association de 350 adhérents, pilotée avec seulement 2 salariés

LA TRANSFORMATION

D'un dirigeant noyé à un dirigeant qui reprend son temps

Ensemble, améliorons ton quotidien d’entrepreneur·e·s pour te libérer du temps et de la charge mentale.

AVANT

Tu crois que te rendre ultra disponible fait de toi un meilleur chef d’entreprise.

Tu prends des micro-décisions à longueur de journée, ça t’épuise.

Tu ne délègues rien par souci de maîtrise.

Tu voudrais développer des projets, mais tu es sous l’eau au quotidien.

Tout remonte à toi : clients, équipes, questions, décisions.

Ton sport, ta santé, ta vie perso passent toujours après.

APRÈS

Plus de culpabilité à prendre du temps pour toi : tu restes un bon chef même absent.

Tu te concentres sur les grandes décisions de développement.

Tu comprends que déléguer n’exclut pas de garder la main.

Tu peux enfin réfléchir au projet qui te tient à cœur, avec ton bras droit.

Chacun sait quoi faire dans le cadre défini ; ce qui doit se régler sans toi l’est.

Tu récupères ce que tu avais sacrifié : ton temps, ton sport, ta tête pour penser à demain.

La méthode M.T.P

Ce qui rend un dirigeant débordé, ce n’est pas la charge de travail :

c’est que tout passe par lui.

 

Je regarde comment le travail circule entre les gens, et surtout ce qui remonte jusqu’à toi.

 

MÉCANIQUES DE TRAVAIL

Comprendre le débordement

J’identifie ce qui remonte trop et pourquoi : responsabilités mal définies, personne qui n’ose décider, habitude de tout valider, process inexistant, peur de l’erreur.

TEMPS DU DIRIGEANT

Protéger ton temps

On redirige le flux : des quick wins immédiats (différer, filtrer) jusqu’aux changements structurels (process, responsabilités, qui-fait-quoi).

PILOTAGE

Garder la visibilité

Tu gardes une vue d’ensemble sans retomber dans le flux du quotidien. Une fois un palier franchi, on ouvre un nouveau chantier.

LES ÉTAPES

Comment se déroule l'accompagnement

1
Le matching

On vérifie que le courant passe et que ta situation correspond à ce que je peux t'apporter, puis je te présente la mission et le devis.

2
Le diagnostic

Je prends le temps de comprendre ton entreprise, on valide ensemble les chantiers prioritaires et je récupère les accès nécessaires.

3
Le déploiement

Je te présente le plan d'action, je me présente à ton équipe et je mène des entretiens individuels selon les priorités identifiées.

4
Le quotidien

On installe un rythme régulier : un point avec toi, un point avec l'équipe, pour ancrer durablement les nouveaux fonctionnements.

Des outils concrets, pas juste des conseils

Le but n’est pas de remplir un outil, mais que dans trois mois, tu puisses partir courir un mardi sans que la boîte s’arrête.

Je le fais avec toi et ton équipe : construire les règles, animer les points, réorganiser qui gère quoi, mettre en place les outils. Sur le terrain.

Outils & suivi

Espace de pilotage partagé

LES GARANTIES

Un accompagnement sans dépendance

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Liberté

Tu arrêtes quand tu veux.​

Autonomie

Tout ce qu’on construit t’appartient. Tu ne dépends pas de moi.

Franchise

Si ce n’est pas dans mes cordes, je te le dis simplement.

Sans risque

Un rendez-vous gratuit, puis un mois d’essai à tarif réduit.

Mise en perspective

Le prospect doit se projeter concrètement. ça va lui apporter quoi à lui. Croissance maintenue, augmentation temps libéré. Se focaliser sur la vraie mission de dvpt de l’entr, autonomie des équipe. possibilité d’aller courir le mardi à 15h tout en sachant que la boite tourne. Chacun sait jusqu’où il peut aller en terme de responsabilité et d’initiative

Cette offre est faite pour toi si

Ce n'est probablement pas (encore) pour toi si

MES 3 FORMULES

Pour te libérer du quotidien et faire avancer ta boîte

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Services LE DIAGNOSTIC LA BRAS DROIT LA BRAS DROIT ++
Diagnostic + plan d'action + matrice de décision ✔ ✔ ✔
Mise en œuvre avec ton équipe ❌ ✔ ✔
Suivi du dirigeant (Point / 15j) ✔ 1:1 hebdo 1:1 hebdo
Travail avec l'équipe ❌ Entretiens + hebdo Entretiens + hebdo
Disponibilité asynchrone (9h–17h) ❌ ✔ ✔
Pilotage À installer seul Installé ensemble Installé ensemble
Projets de développement ❌ ✔ ✔
Préparation des absences (qui décide quoi) ❌ ✔ ✔
Test d'absence + ajustements ❌ ✔ ✔
Relais du dirigeant
(périmètre défini)Gestion de ta boîte mail
Filtrage / redirection des sollicitations
Décisions urgentes de l'équipe
Synthèse à ton retour
❌ ❌ ✔

Dans trois mois,
pars courir un mardi sans que la boîte s'arrête

Un premier rendez-vous pour voir si ça matche, gratuit et sans engagement.

Et si on avance ensemble : un mois d’essai à tarif réduit.